Ген креативности. Как придумывать идеи и развивать в себе творческие способности - Ян Сташкевич

@lissonika: Как сделать нишевую креативную идею доступной и понятной?

Часто мы рождаем идеи, которые кажутся классными нам самим. Но никак не попадают в ту аудиторию, с которой мы взаимодействуем.

Ведь очевидно, что делать креатив для людей из глубинки Беларуси и для молодых пацанов из Москвы надо, используя два абсолютно разных подхода. Потому что это – два отличных друг от друга мира, представители которых разговаривают на разных языках.

При создании креатива важно постоянно заземляться и задавать себе вопрос: не увело ли нас в сторону?

Поясню: перед нами стоит задача придумать что-то для конкретной аудитории, и сделать это так, чтобы ее типичные представители поняли посыл и совершили какое-то действие: купили, пошли, выбрали. Так вот, чтобы до них точно дошло то сообщение, которое мы хотим им послать, нужно периодически возвращаться к нашему первоначальному ТЗ. И анализировать, не слишком ли мы отвлеклись?

Часто происходит так, что в процессе придумывания идеи, цепляясь одной мыслью за другую и обнаруживая новые, как нам кажется, классные ходы, мы улетаем куда-то далеко от намеченной цели. В конечном итоге смотрим на результат и видим, что идею-то мы как бы придумали отличную, но очень далеко ушли от первоначальной задачи.

Помнишь, мы говорили про фасилитатора? Одна из его ролей как раз заключается в том, чтобы постоянно приземлять креативную группу и контролировать процесс, не давая ему отклоняться в сторону.

Ты должен понимать, что я сейчас говорю не о какой-то ошибке неопытных креаторов. Все креаторы, какими бы опытными они ни были, всегда улетают в процессе придумывания. Это нормально. Но опытный человек отличается от неопытного тем, что он периодически себя заземляет.

@dika.fay: Как объяснить работодателю, что надо всех работников прокачивать в креативе?

Честно говоря, мне изначально не очень нравится этот подход. Зачем нам что-то объяснять работодателю?

Особенность человека заключается в том, что мы всегда пытаемся изменить кого-то, а не себя. Это гиблое дело. Представь, что кто-то поставил перед тобой задачу: «Измени свое отношение к чему-то», применяя к тебе параллельно какие-то насильственные действия. Это будет эффективно? Сомневаюсь.

Твое отношение к чему-то автоматически станет другим, когда ты увидишь конкретные качественные изменения, сопровождавшие этот процесс.

Твой работодатель, скорее всего, достаточно неглупый человек. Как минимум, просто потому что он – работодатель. Это уже говорит о том, что он что-то в этом мире шарит. И поверь мне, даже если это не заметно, руководители всегда очень хорошо видят, что делают их сотрудники, что у них получается, а что – нет. Они отмечают и способных, и тех, кого правильнее уволить или заменить. Они замечают сильные и слабые стороны подчиненных, понимают, кто на что способен и где кому-то следует подтянуть знания и навыки. Но в то же время человек сам должен нести за себя ответственность.

Вообще, мне кажется очень странным, что люди ставят себе блок на прокачку креатива: «Не развиваю это, потому что мой работодатель не понимает, что мне это важно…» Ну а ты сам-то понимаешь, что тебе важно? Это в принципе неправильная позиция, когда сотрудники обвиняют работодателя в том, что они не креативные.

Если честно, я даже не совсем понимаю, чего ты ждешь от начальства. Более современного подхода в ведении бизнеса? Геймификацию рабочего процесса? Или чтобы он тебе доступ в клуб «Олег» оплатил?

Развей в себе этот скил самостоятельно. Докажи важность и применимость. А заодно и измени свою жизнь в лучшую сторону.

@kachalkina_li: Как отличить креативную идею от некреативной?

Такой критерий, как «креативно/не креативно» не совсем правилен. Это как с творчеством. Разве можно задать вопрос: «А насколько это творчески?»

Критерием является, допустим, «насколько это по-новому и свежо, насколько небанально». Но даже здесь все достаточно субъективно и зависит от того, в какой нише варится человек.

Выше упоминал, что разрабатываю свою метавселенную. И для рынка инфобиза я пипец какой новатор! А вот для рынка крипты я – просто очередной чел, который запускает свой проект.

Так что я никогда не могу ответить на вопрос: «Креативно это или нет?» Хоть мне, по долгу службы, и задают его довольно часто. Обычно говорю: «Так, давай по-другому: я могу оценить, как все выглядит в целом. Нравится мне либо не нравится. Но даже если нравится, совсем не обязательно, что это что-то небанальное. Оно может быть банально, неправильно, но, допустим, прикольно».

В главе «Креатив – это…» мы с тобой уже разобрали, как оценить креатив: если вкратце, то определив, решает он проблему или нет. И это главное. А все оценки типа «креативно/не креативно» – ненужные и бестолковые.

Я даже свои идеи такими мерками не измеряю. Просто делаю то, что работает и нравится как мне, так и, естественно, моей аудитории.

Вот самые важные критерии. А всеми этими «креативно/не креативно» мы делаем только хуже.

@vslv_vldmr: Может ли креатив помешать в жизни? Если да, каким образом?

Нет.

@lissonika: Сферы и аспекты жизни для формирования креативности?

По факту, сферы и аспекты жизни, помогающие развивать креативность, имеют две составляющие.

Первая составляющая – это насмотренность, общее количество нового. Ты вообще когда-нибудь задумывался, сколько каждый прожитый день приносит тебе нового опыта, впечатлений, знакомств, да пусть даже просто слов, которые узнаешь? Все это уже расширяет твой, так сказать, багаж инструментов, при помощи которых ты можешь сколотить какие-то классные идеи, верно?

И вторая составляющая – гибкость мозга. А что это? Верно, то количество задач, которые ты решаешь. Основная причина того, почему у меня много идей, – у меня в принципе много запросов на идеи. А ты, кстати, как часто ставишь своему мозгу задачу что-то придумать?

Пример: выполняя какую-то рядовую манипуляцию, можешь сделать это стандартным способом, но одергиваешь свой мозг и будто сам себе усложняешь тему, говоря: «А что, если как-то по-другому? Давай попробуем!» И так с любым, даже самым простым и обыденным действием.

Для того чтобы постепенно прокачивать гибкость мозга, не требуются какие-то особые условия или супервложения. Существует огромное количество пабликов, сообществ, групп по интересам, чатов. В интернете полно задачек на креативность на любой вкус и уровень сложности, всевозможных специализированных ресурсов, которые искусственно подгоняют